最初から５Ｓを採用しようと考えると荷が重いが２Ｓぐらいなら出来そうかな？
ある件の中小企業振興公社の担当者から聞いた言葉があります。
それはある製造メーカーの外注担当者が言っていたそうです。
「最初から５Ｓ活動を要求しても形だけで終わってしまう事が多いので２Ｓだけでもスタートして貰ってこの意味を実感してから更に増やして貰った方が実現性が高い」
５Ｓ（整理、整頓、清掃、清潔、しつけ）をおこなう為に組織がそれに動かされてしまい、旨く行かない事が多いが、２Ｓ（整理、整頓）に絞って活動をおこなう事で社員の人たちが何を行えば良いかがよく見えて結果的に時間は多少かかっても参加者への理解度が深まり成功する事が多いと言われています。
良く工場に行くと壁に社訓として「５Ｓ活動」を書いてあります。
１．整理
２．整頓
３．清掃
４．清潔
５．しつけ
書いてあるのを見ると格好良くまとまっていますが、実際の日常業務にどの様に関わっているのかを考えてみると「邪魔者」になってしまっていて「業務の合理化」を考えての導入であるのに反対になってしまっているケースが多いように思うのです。
しかし、「整理、整頓」と限定して「日常業務の改善、合理化」を行う事にすると実際に「整理、整頓」作業が及ぼす改善は目に見えて良くなってくるので参加者の意識も向上して行き、次は３Ｓ、５Ｓ、６Ｓとレベルアップし易くなって行く可能性が大ですね。
まずは身の丈を知って行動開始と行きたい物です。
.jpg)