その心は「どちらも現場100回」です。!?
本当のところは分かりませんが、良くテレビの刑事ドラマを見ていて事件を解決出来なくなって壁にぶつかると「原点に返る」と言う事で現場に戻って「何か忘れている事がないか」、「見逃している事はないか」、「証拠物件がまだ発見されずにあるのでは無いか」となる場面をよく見ますよね?
これって僕は非常に納得してしまうのですね。
なぜならコストダウンも全く同じなんです。
本当のところは分かりませんが、良くテレビの刑事ドラマを見ていて事件を解決出来なくなって壁にぶつかると「原点に返る」と言う事で現場に戻って「何か忘れている事がないか」、「見逃している事はないか」、「証拠物件がまだ発見されずにあるのでは無いか」となる場面をよく見ますよね?
これって僕は非常に納得してしまうのですね。
なぜならコストダウンも全く同じなんです。
1.部品、ユニットの現物と図面、価格の情報が揃っていると完璧の状態でコストダウンへの検討が出来ます。
2.部品、図面、価格の情報が揃っているとそこそこのコストダウンが出来ます。
3.図面、価格が揃っていると部品と価格の整合性、工程、材料等の検討が出来、そこそこのコストダウンが出来ます。
上記内容がVA、VEによるコストダウンへの工程ではないかと思っています。
出来れば1番が理想ですが、なかなか理想通りには行かない事が多いですね。
それでもこれをやって行くと結構努力が報われると言うのが、【現場100回】なのですね。
僕はコストダウンをおこなう場合には図面、価格表、目標コストダウン価格等の情報を元に進めて行きますが、これを進めて行く上で効果的なのが価格、使用数量、材料、重量等の情報を1枚ずつの図面上に書き込んで行く事なのですね。
これって書くのは簡単ですが、書き込んで行くのはかなり地味な仕事で時間もかかります。
しかし、この書き込んで行く過程で図面をしげしげと見ながらやっていく事で【全ての条件下での整合性】が検討出来ます。
そうすると例えば類似図面との比較、寸法、公差等がよく見えてくるのです。
1度書き込んだら更に何度か全ての図面を【繰り返し、繰り返し凝視して行く】。これで相当量のコストダウンが出来て行きます。
何故かというと「現場100回」と言う事に尽きるのです。
【設計者の意】がくみ取れるようになり、【その内容によるコストダウンはこれ】と言うように道が開かれて行きます。
肉体労働が多いので評判は良くありませんが、効果は抜群です
2.部品、図面、価格の情報が揃っているとそこそこのコストダウンが出来ます。
3.図面、価格が揃っていると部品と価格の整合性、工程、材料等の検討が出来、そこそこのコストダウンが出来ます。
上記内容がVA、VEによるコストダウンへの工程ではないかと思っています。
出来れば1番が理想ですが、なかなか理想通りには行かない事が多いですね。
それでもこれをやって行くと結構努力が報われると言うのが、【現場100回】なのですね。
僕はコストダウンをおこなう場合には図面、価格表、目標コストダウン価格等の情報を元に進めて行きますが、これを進めて行く上で効果的なのが価格、使用数量、材料、重量等の情報を1枚ずつの図面上に書き込んで行く事なのですね。
これって書くのは簡単ですが、書き込んで行くのはかなり地味な仕事で時間もかかります。
しかし、この書き込んで行く過程で図面をしげしげと見ながらやっていく事で【全ての条件下での整合性】が検討出来ます。
そうすると例えば類似図面との比較、寸法、公差等がよく見えてくるのです。
1度書き込んだら更に何度か全ての図面を【繰り返し、繰り返し凝視して行く】。これで相当量のコストダウンが出来て行きます。
何故かというと「現場100回」と言う事に尽きるのです。
【設計者の意】がくみ取れるようになり、【その内容によるコストダウンはこれ】と言うように道が開かれて行きます。
肉体労働が多いので評判は良くありませんが、効果は抜群です


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